- Avestruz pasivo: nos sometemos a sufrir los cambios
- Bombero activo: combatimos el fuego activamente cuando aparece el fuego
- Asegurador pre-activo: nos preparamos para lo que vemos como altamente previsible
- Conspirador pro-activo: provocamos los cambios deseados
Los planes de acción podríamos decir que se clasifican en:
- Reactividad
- Pre-actividad
- Pro-actividad
- El futuro no se puede predecir debido a la ignorancia, la sorpresa y la volición (porque no queremos).
- Nuestra información sobre el estado actual del sistema es incompleto, así como lo es nuestro conocimiento sobre muchos de los impulsores del cambio.
- Incluso si la información precisa está disponibles, los sistemas complejos tienen un comportamiento turbulento, extrema sensibilidad a las condiciones iniciales y las conductas de ramificación en los umbrales críticos, todo lo cual hace imposible la predicción.
- Por otra parte, el futuro es incognoscible, ya que está sujeto a las decisiones humanas que aún no se han hecho.
- A la vista de tal indeterminación, el análisis de escenarios ofrece un medio para explorar una variedad de alternativas de largo alcance, a sabiendas de que la incertidumbre sobre el futuro aumenta con la distancia desde el presente (véase, por ejemplo, Raskin y otros 2002).
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