Las leyes de la Quinta Disciplina

Peter Senge mencionó que la Quinta Disciplina tiene algunas reglas y entenderlas nos ayuda a analizar mejor los sistemas. Yo voy a adicionar algunas reglas propias a las originales de Senge.

Estas reglas son:

1. Los problemas de hoy se derivan de las soluciones de ayer
2. Es posible que se resuelva un problema y esto cree otro
3. Las soluciones de hoy tendrán efectos negativos en el mañana
4. Toda buena acción tiene su correspondiente castigo
5. Toda estrategia tiene su vigencia
6. Cuanto más se presiona, más presiona el sistema
7. Mientras más damos, más nos exigen
8. Es mejor tener estrategias de pulo que estrategias de push
9. No podemos caer en el error tipo 3 que es resolver muy bien el problema que no es 
10. La conducta mejora antes de empeorar
11. Normalmente atacamos las causas sintomáticas en lugar de atacar las causas fundamentales
12. El camino fácil lleva al mismo lugar
13. Las personas buscan generalmente las soluciones fáciles y no las inteligentes
14. La cura puede ser peor que la enfermedad
15. Toda solución tiene externalidades negativas y efectos colaterales
16. Lo más rápido es lo más lento
17. La causa y el efecto no están próximos en el tiempo ni en el espacio 
18. Los cambios pequeños pueden producir resultados grandes
19. Hay que buscar soluciones elegantes (máximos resultados con mínimos esfuerzos)
20. Es mejor concentrarse en la palanca (leverage) que en el esfuerzo
21. Todo sistema tiene sus puntos de máximo leverage
22. Las zonas de mayor apalancamiento generalmente son las menos obvias
23. Se pueden alcanzar dos metas aparentemente contradictorias
24. El principio de la contradicción se refiere al logro simultáneo de metas contradictorias 
25. Dividir un elefante por la mitad no produce dos elefantes pequeños
26. No hay posibilidad de culpar a los demás, pues la culpa es interna